浙江交建助力缙云共同富裕示范区建设

　　做好党建联建，建立★◆■★◆◆“共富”帮带机制。立足双方“红色基因”★★■，发挥党建引领保障作用◆★，以区域城市公司为纽带◆★■■◆★，通过志愿服务、项目联促、服务联享、治理联动★★■■■★，实现项目与驻地单位、社会组织、企业、村社的有机融合。四年来，与缙云城投、缙云县交通运输局★◆★◆■★、缙云县胡源乡蛟坑村等单位签订党建联建协议◆★◆，开展党建联建活动20次。此外★★★■■，浙江交建还多次组织员工赴当地开展疗休养活动◆★★■★◆，购置当地农副产品作为春节、中秋等节日工会福利■◆，积极带动缙云县农业、服务业◆◆★★◆■、旅游业发展，受到浙江电视台等主流媒体的专题报道。

　　强化战略功能，更好服务经济社会大局。浙江交建坚持聚焦“两个先行”奋斗目标★■，聚力赋能“长三角一体化”部署，聚势★◆■◆“山区23县”共同富裕要求，强化战略功能◆★，优化省内市场布局，与缙云县城市建设投资有限公司（简称“缙云城投”）合作设立区域城市公司缙云城投大成基建建设集团有限公司（简称★■“缙云大成”），注册资本金1亿元，其中★■■◆◆◆，缙云城投持股51%，浙江交建持股49%。

　　浙江省建设投资集团（简称“浙建集团”）旗下浙江省建投交通基础建设集团（简称“浙江交建■◆”）深入实施国资国企改革攻坚深化提升行动，以浙江省高质量发展建设共同富裕示范区为导向，以浙建集团为平台，创新区域体系，助力缙云共同富裕示范区建设。

　　探索“人才共育”，打造共同富裕示范样板。双方以区域城市公司为基点，结合浙江交建在投资、技术★★、管理■■★★、人才等方面和缙云城投在属地资源、政策研究★◆◆◆◆■、市场条件等方面的优势建立利益联结机制。浙江交建充分应用“浙建模式★★”，发挥PPP、EPC+F■★、TOD★■★◆、ABO■■★◆★■、EOD等模式上的实践经验，对未开工项目制定“一项目一策”实施方案。对已开工项目优化组织结构，人员配置和内控管理◆★★■，绘制进度表、节点图，在台风天■◆★、梅雨季等急难险重时刻，发扬■★◆■“浙建铁军”精神★◆■★■，“5+2”“白+黑”抢工期、抓进度■★，促质量★★★■■，打造■■◆★“交建品牌”。缙云县溪滨南路◆■◆★★◆、溪滨北路项目双双提前3个月通车，永宁路项目60天超速完工■◆★■★★，仙都北路项目被缙云县委县政府作为施工样板推介应用，这一个个品牌工程在工期、安全、技术和质量上不断刷新缙云县域土建施工标准◆◆◆★★■，高质量提升缙云县域土建施工水平◆★■■，为缙云县建筑业行业提升贡献交建力量★■★★★。随着乡村人才振兴促进共同富裕工作的推进■◆★★，浙江交建还积极探索与政府、业主■■◆■★◆、项目公司、监理“人才共育■◆★”机制◆◆■★★◆，以区域城市公司为平台，向缙云城投、缙云县交通运输局等单位输送挂职人员2人，他们利用自身学识，奔走在业务交流的一线◆◆★★、项目建设的前沿、管理运营的战场，协调解决发展难题5个，辅助重大战略决策3项，工作成效受缙云县委县政府高度认可。

　　要想富■★★★，先修路。浙江交建在缙云县贡献的不仅仅是党建文化■■★★◆、税收、人才、管理经验■■◆■★，更重要的是尽心尽力建成的一条条“百姓路”★◆■“幸福路”“共富路”◆■◆■■★。

　　缙云大成作为缙云县首家市政公用工程施工总承包一级企业◆★★■，传承着浙江交建“铁军精神”，在缙云县道路、桥梁、给排水工程等市政基础设施建设上发挥重要力量。2020年底以来，区域城市公司在产值、税收、就业等方面为缙云县经济社会高质量发展添砖加瓦★■★。浙江交建也倾囊相助，累计实现新签合同额44■■★◆.49亿元，先后中标造价10亿元以上项目1个★◆★■◆■、“两新一重”项目3个、省千项万亿工程4个，投资项目4个，累计为当地创造产值12.36亿元，创造税收389.49万元。积极推进属地化人才招聘，惠及缙云县3个街道◆■、6个乡镇，招录缙云籍各类管理人员18人■■◆◆◆。通过项目“搭桥”★★◆★■◆，实现建筑工人“家门口◆★★◆”就业，累计吸收缙云籍建筑工人712人，占总用工人数的95%以上，切实为缙云县民生改善，实现共富作出表率◆■，赢得口碑。

　　缙云大成是浙江交建在丽水区域深化国企改革的初步探索★◆★◆◆★，也是创新区域体系建设的有效实践，今后将进一步总结提炼改革成果，复刻缙云共同富裕示范区样板★■★◆，为丽水区域其他县市发展献智出力，并以丽水区域为辐射点★■■★★，为浙西区域共同富裕贡献更多国企力量◆★★◆■■，让新时代浙西南小镇的“山海经”越唱越响亮。