供应链变局：新质生产力崛起下的转型机遇

　　马学明★★◆★■：建筑和房地产行业应该围绕三个“新★◆”，展开发展新质生产力的思考和创新。首先是新型建造方式■◆，随着建筑业人口红利的转移★■■★，★★“装配化+”已经成为重要的趋势★★。第二是新型服务业，通过优化设计节约工期，减少投资，为业主方■◆◆■，或者是国家创造更大的价值，更能提升自己的核心竞争能力。第三是新业态■■，建筑产业不仅是新质产业链，更是新质供应链★■，新质生产力赋予了建筑和房地产行业更多的可能◆◆。

　　李汉明：从未来来讲，链接是企业向外发展中不可避免的事情★★★◆◆。要想对外链接就具备两种能力，第一是强大的操作系统可以兼容别人。二是生态中扮演的角色，以及发挥的价值和获取的回报。未来不是没有机会■◆，而是抓住那些机会的企业的知识发生了巨大的变化★■■★★■。

　　主持人：在新质生产力的背景下，企业应如何通过创新来驱动转型？在这一过程中◆◆■■，企业又是如何识别和把握这些转型机遇的？

　　唐茜：提到破解之道，我认为有八个字，首先是四个字“坚定信心◆◆”◆★■◆■★。信心来自整个行业高质量发展，和产品力提升的决心。第二个信心是来自于政策的不断调整优化，让行业有了坚定发展的底气。第三个信心来自以领潮为核心的平台经济已经破局。今年看到了领潮已经打出了100分★◆★★★◆，即全场景服务◆★★◆★、零延迟交付、零投诉的优质服务。后面四个字是“躬身入局”。我们讲持续发展的破局就要不下牌桌，躬身入局■■★★，要融入平台■◆◆■■。

　　唐茜：保持领先◆◆■★◆，首先要做最新质生产力的体验者和使用者。再者，要做创新的参与者，随着地产形势的变化和消费需求的变化■■，房子的形态也在发生天翻地覆的变化，未来每一个房子都会是发电站■★◆◆◆，建房子的成本会通过能源回收再产生新的价值◆★。这就是一种变局★◆■★，我们在整个产业链条中拥抱绿色低碳的未来，要实践创新。不因当前的迷失而停下脚步■★★，眼观六路◆■，耳听八方。

　　邓庆雷★■◆■：硬件方面★★◆◆★★，海信日立之前是构造智能化生产和服务的平台◆◆◆★■，为了迎合市场的发展，整合了内部和外部的资源。通过资源共享，包括生产服务各方面的一些硬件都有很大提升。例如引进了全球的自动化、数字化、5G通讯技术，打造了全球首座多联机中央空调的生产工厂。文化软件方面★■◆★，整个公司的氛围是以服务员的姿态和理念提供相应的服务。

　　圆桌论坛环节■★，领潮供应链首席财务官廖优余，全联房地产商会副秘书长、链筑分会秘书长马学明，中国房地产业协会产业协作分会副秘书长唐茜，志邦家居副总裁石磊，立邦中国 TUB 事业群总裁李汉明，日立空调大客户总监邓庆雷就“如何抓住新质生产力崛起下的转型机遇”进行了探讨。

　　11月1日下午■◆■★◆，在◆★“新建一种可能★■★”为主题的领潮供应链第二届合作伙伴大会上◆■★◆★◆，对于供应链在新质生产力的背景之下★◆★■■，企业的数字化转型★◆■◆，流程进行再造和组织变革，构建技术、产品、模式的创新等议题，进行观点的碰撞。

　　李汉明：在新质生产力、数字化、AI的加持之下，企业会迎来下一个升级发展重要的窗口期。这个过程要回归商业模式的本质，不断地寻找新的机会，迭代商业模式。要深入到场景中调查需求和痛点★■◆，在产业链的上下游，将构建协同的全要素往前推动。每家企业要舍掉自己的部分，纳入其他的一部分■★◆，才能够把整个链条，整个齿轮构建起来。

　　马学明：926之后房地产避免了硬着陆，开启了新的模式。由过去注重数量、规模，转向高质量、新科技、好服务的新模式。高品质住宅的主流发展趋势会倒逼产业链重组和转型■■◆，新的高端制造业一定会冲击原有的产业链体系。新能源、IT、AI机器人、平台级的技术一定会登上房地产大舞台◆◆。呼吁供应链企业和房地产企业一起携手共进，服务好共同的业主，建造更多的绿色低碳、智能安全的好房子◆◆■。

　　石磊：这一次背后隐藏产业巨大的变革和升级，也是一次新的机会。新质生产力的“新■■■■★■”，事实上就是知识的迭代。志邦认为，第一是从市场的角度出发，伴随着客户对于品质和智能智慧生活的需求■◆★★★■，进行根本的变化。第二是通过设计的变化带来产品结构的变化。第三是供应链发生了变化，我们开始跟领潮这样大的集采平台进行合作，适应智能制造的变化◆■◆◆★。最后是服务的创新变化◆◆★。志邦跟着行业、跟着领潮这样的大的平台一起★■★■◆，从自己的本心出发，真正地为客户创造出更好的产品。

　　石磊：利用新的技术，不论是数字技术、AI技术，把我们的践行做到位■◆。做踏实，内功练好是必然的■◆★◆。碳基结合，碳基人和硅基人要结合起来◆■■★。成为行业的推动者，跟领潮◆★■◆◆、中海在行业里优秀的领先企业合作★◆■■★。

　　廖优余：新质生产力崛起的时代将以前所未有的速度和深度塑造我们的产业，新质生产力不仅是对技术的革新，更是对效力★■◆★★★、可持续和智能化全面的追求。我们拥抱变化、积极准备，我们的行业将能够在新质生产力推动下实现更高质量的发展■■■。

　　邓庆雷：中海领潮凭借强大的资源优势、专业能力、创新的精神非常值得学习★◆。作为供应商我们也要提升自身的创造力■★★、创新力和管理水平，更好地服务客户。

　　廖优余■■★■：高质量发展新的破解之道有四个关键点。第一，要创新驱动★◆，领潮供应链不仅在探索新技术、新模式◆★■◆，也在推动供应链的智能化和绿色化◆◆★■◆■，实现降本增效◆◆■■■★，提升供应链的响应速度和服务质量★★■◆★。其次★■，在绿色发展方面，创造绿色供应链不仅是企业社会责任的体现，更是可持续发展的必由之路。第三■★，需要供应链协同■★★■，通过共享数据■◆■◆◆★、共担风险、共创价值，实现供应链的整体优化和构建紧密合作伙伴关系。最后★■■，人才培养是至为关键的★■◆。高质量发展离不开人才的支撑，领潮供应链是一家非常重视人才培养的公司，通过成熟完善的选用预留体系，为平台注入新鲜血液，保持了企业的活力和创造力。